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Workshops zur Teamentwicklung für Unternehmen in München

Workshops, die verbinden: CREATING BONDS

Gute Lösungen entstehen dort, wo Menschen gemeinsam denken, kommunizieren und gestalten. Mit unserer Unit CREATING BONDS entwickeln wir Workshops, die Teams stärken, Klarheit schaffen und Veränderung möglich machen.

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Warum Workshops?

In Zeiten von Change-, Transformations- und Demografie-Wandel verändert sich die Kommunikation in Unternehmen: Menschen wollen verstehen, mitwirken und mitgestalten. Ob Team-, Motivations-, Entscheidungs- oder Produkteinführungsworkshop: Hier entstehen Orientierung und Vertrauen.

CREATING BONDS als Partner

Wir verbinden eine fundierte Change-Beratung mit der Kreativkraft einer Live-Kommunikationsagentur. Unsere KEK-Formel mit der Perspektive auf Kultur, Emotion und Kommunikation sorgt dafür, dass Veränderungen von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt werden.

Das setzen wir für Sie um

  • Firmenevent – vom Erstgespräch zum klaren Ziel

    Jedes erfolgreiche Event beginnt mit einer klaren Frage: Was soll sich danach verändert haben? Im Erstgespräch hören wir genau zu und klären gemeinsam mit Ihnen: Ausgangslage, Richtung, Hürden, Rahmen.

  • Kick-off – mehr als Informationsmeeting

    Ein Kick-off soll Aufbruchsstimmung erzeugen und alle Teilnehmenden auf ein gemeinsames Ziel ausrichten: ob zum Jahresauftakt, zum Start einer neuen Strategie oder eines großen Projekts. Dafür bündeln wir die entscheidenden Kompetenzen: Moderation, Coaching, Dramaturgie, kreative Methoden, Gestaltung.

  • Ganzheitlicher Blick auf Unternehmen und Mitarbeitende

    Wir betrachten Ihr Unternehmen als Ganzes: die Kultur, die Strukturen und die Bedürfnisse aller Stakeholder. So entstehen Workshop-Designs, die Führung und Mitarbeitende gleichermaßen erreichen.

  • Konzeption und Umsetzung mit Expertise und Netzwerk

    Tagung, Mitarbeiterveranstaltung, Kick-off, Launch, Roadshow. Je nach Projektausrichtung ergänzen wir unser Team mit Experten aus unserem breiten Netzwerk.

  • Sicherheit und eine feste Ansprechperson

    Sie haben eine feste Ansprechperson, die den Prozess vom Briefing bis zur Nachbereitung begleitet.

Wie läuft Ihr Workshop-Projekt mit uns ab?

  1. Kickoff-Phase

    Erstgespräch, Briefing, Festlegung von Ziel-, Budget- und Zeitrahmen

  2. Konzeptionsphase

    Abgestimmtes, systemisches Strategie- und Kommunikationskonzept

  3. Vertiefungsphase

    Abstimmung der Ergebnisse mit Planern, vertiefende Weiterentwicklung

  4. Umsetzungsphase

    Planmäßige Realisierung und Betreuung

  • DGP[01]
    München
  • DKK Berlin[02]
  • DGK Mannheim[03]
  • DGIM Wiesbaden[04]
  • DHKT[05]
    Dresden
  • MAIT[06]
    Berlin
  • Dagnäe[07]
    Frankfurt/M.
  • ADO Leipzig[08]

Wandel fordert Feedback

Workshops schaffen echten Dialog. Genau darin liegt laut einer Studie von FTI Consulting und der Quadriga Hochschule Berlin (2026) der Schlüssel: 77 Prozent der befragten Kommunikationsverantwortlichen sehen eine Dialog- und Feedbackkultur als entscheidend für Veränderungsprozesse. Wir sind überzeugt: Workshopformate machen Feedback im Team nutzbar, zeigen Potenziale auf und setzen neue Impulse.

Quelle: FTI Consulting, Pressemitteilung vom 19.02.2026

Weitere Leistungen

FAQ

Häufige Fragen

Je nach Ziel enden unsere Workshops mit Zusammenfassungen oder konkreten Vereinbarungen und klaren Verantwortlichkeiten. Unsere Workshops sind Teil einer strategischen Kommunikationsagenda in Change- und Transformationsprozessen.

Jedes Format entwickeln wir mit unseren Kunden individuell. Vorab analysieren wir gemeinsam die Ausgangslage, die Ziele und die Teamdynamik. Methodische Grundlage ist unsere KEK-Formel (Kultur, Emotion und Kommunikation).

Wir übernehmen Konzept, Moderation und Organisation. Dauer, Gruppengröße und Budget richten sich nach dem Ziel: vom halbtägigen Impuls bis zum mehrstufigen Prozess.

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