Change-Management-Beratung und Business-Coaching in München

Gelungene Veränderung beginnt mit Vertrauen

Wir führen Menschen zusammen, damit Wandel und Transformationsprozesse gelingen. Unser Fokus: Kultur, Emotion, Kommunikation.

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Geschäftsführung

Prof. Dr. Ekkehart Baumgartner

Geschäftsleitung

Coach, Head of CREATING BONDS, Marken- und Kommunikationsexperte.

Porträt von Ekkehart Baumgartner
„Kommunikation ist dann erfolgreich, wenn Menschen dadurch etwas Neues beginnen. Bedeutung entsteht immer zwischen Menschen. Eine Marke sollte deshalb gemeinsam erlebt werden. Kommunikation, die niemanden verändert, ist bloß Dekoration. Es geht vielmehr darum, Anfänge zu schaffen.“

Mehr als Live-Kommunikation

Erfahrungen gestalten, Wandel begleiten. Aus unserer langjährigen Tätigkeit in der Live-Kommunikation ist etwas Besonderes entstanden: CREATING BONDS, unsere Unit für Change Management, Transformationsprozesse und Unternehmenskultur. Siehe auch: www.creatingbonds.de

Unsere Formel für erfolgreichen Wandel

Veränderung beginnt nicht im Organigramm, sondern bei den Menschen. Deshalb arbeiten wir mit unserer eigenen CREATING BONDS-Methode: KEK. Sie stellt Kultur, Emotion und Kommunikation von Teams in den Mittelpunkt, denn diese drei Faktoren entscheiden über den Erfolg jedes Wandels.

Das setzen wir für Sie um

  • Change-Management-Beratung

    Veränderung systematisch steuern, vom ersten Impuls bis zur gelebten Praxis. In unserer Transformationsberatung begleiten wir Sie bei der strategischen Kommunikation, binden konzeptionelle Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden ein und machen Fortschritte sichtbar.

  • Teamentwicklung

    In unseren Workshops betrachten wir Ihr Team systemisch: Wir machen Rollen, Beziehungen und Dynamiken sichtbar, klären Erwartungen und erarbeiten ein Wertefundament, das Zusammenarbeit im Alltag trägt. So wachsen Vertrauen, Verantwortung und Leistung – nachhaltig und von innen heraus.

  • Coaching

    Wir bieten Coachings nach dem „St. Galler Coaching Modell®“ an. Dazu gehören Team- und Business-Coaching. Einer unserer Schwerpunkte ist dabei das Gesundheits- und Resilienz-Coaching (Mental Health). Gesundheit und Resilienz sind im Alltag entscheidend, weil sie uns ermöglichen, Stress zu bewältigen, Krisen zu bewältigen und uns an Veränderungen anzupassen, ohne psychisch oder physisch Schaden zu nehmen. Wir gehen von einem werteorientierten und systemischen Ansatz aus.

  • Firmenworkshops für Unternehmen im Wandel

    Mitarbeitende bleiben dann in Unternehmen, wenn sie sich wertgeschätzt fühlen, und Veränderung gelingt nur mit Menschen, die sie mittragen. Mit gamifizierten Workshops machen wir Beschäftigte zu aktiven Gestaltern von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen: vom Team-, Business- und Leadership-Workshop bis zur Begleitung von Kooperationen, Post-Merger-Integrationen und Launches. Skalierbar vom kleinen Team bis zur Großgruppe. Wir stärken Engagement, Zusammenhalt und die Bindung an Ihr Unternehmen.

Wo unsere Methode ansetzt: Wenn Mitarbeitende einbezogen und gehört werden, entsteht eine Kultur des Miteinanders, die Wandlungsprozesse positiv trägt. In einem gemeinsamen Prozess wird Veränderung nicht zum Risiko, sondern zur Chance für nachhaltiges Wachstum. Unsere CREATING BONDS-Methode KEK steckt in allem, was wir anbieten: in Teamevents und Beratungen ebenso wie in unseren Motivations- und Entscheidungsworkshops.

Diagramm: Kultur, Emotion und Kommunikation über drei PhasenDrei Linien für Kultur, Emotion und Kommunikation verlaufen von Phase 1 bis Phase 3; die Punkte, an denen sie sich kreuzen, sind hervorgehoben.KulturEmotionKommunikationPhase 1Phase 2Phase 3Diagramm: Kultur, Emotion und Kommunikation über drei PhasenDrei Linien für Kultur, Emotion und Kommunikation verlaufen von Phase 1 bis Phase 3; die Punkte, an denen sie sich kreuzen, sind hervorgehoben.KulturEmotionKommunikationPhase 1Phase 2Phase 3

Wie läuft Ihr Projekt bei CREATING BONDS ab?

  1. Kickoff-Phase

    Erstgespräch, Briefing, Festlegung von Ziel-, Budget- und Zeitrahmen

  2. Konzeptionsphase

    Kommunikationskonzept nach der KEK-Methode

  3. Vertiefungsphase

    Übertragung des Konzepts in Touchpoints entlang des Entwicklungszeitraums. Schwerpunktsetzung. Ablaufplanung

  4. Umsetzungsphase

    Realisierung nach einem klaren Kommunikationsplan

Weitere Leistungen

FAQ

Häufige Fragen

Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Genau darin liegt seit vielen Jahren unsere Stärke: Wir gestalten Erlebnisse nach außen und begleiten Veränderungen nach innen. Fokus: Change- und Transformationsprozesse. Mit der eigenen Unit CREATING BONDS verbinden wir seit 2017 diese Kompetenz.

KEK ist unsere eigene Methode und wurde von Prof. Dr. Ekkehart Baumgartner entwickelt. Sie steht für die drei Change-Dimensionen Kultur, Emotion und Kommunikation, die über den Erfolg jedes Wandels entscheiden. Wir betrachten diese Dimensionen nicht getrennt, sondern im Zusammenspiel und entwickeln daraus passgenaue Kommunikationsmaßnahmen für Unternehmen.

Unser Angebot richtet sich an Unternehmen und Organisationen jeder Größe, die vor Veränderungen stehen oder ihre Kultur gezielt weiterentwickeln möchten. Typische Anlässe sind Umstrukturierungen, Fusionen, neue Strategien, Führungswechsel oder ein spürbarer Verlust an Motivation und Zusammenhalt.

Wir begleiten Sie mit Beratung, Workshops, Teamentwicklung und Business-Coachings. Dazu gehören auch Motivations- und Entscheidungsworkshops. Alle Formate lassen sich einzeln buchen oder zu einem begleitenden Change- und Unternehmenskultur-Prozess verbinden.

Am Anfang steht die Klärungsphase in Form eines persönlichen Gesprächs, in dem wir Ihre Situation und Ihre Ziele kennenlernen. Auf Basis der KEK-Formel analysieren wir, wo Ihr Unternehmen steht, und entwickeln daraus ein individuelles Maßnahmenpaket („Touchpoints“). Anschließend setzen wir die Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um.

CREATING BONDS ist Teil der Agentur BRAND CONCEPTS. Founder ist Kai Dette. Head of CREATING BONDS ist Prof. Dr. Ekkehart Baumgartner.

Gemeinsam mit Ihnen legen wir zu Beginn fest, woran Erfolg erkennbar sein soll. Je nach Projekt nutzen wir dafür Befragungen, Feedbackrunden oder konkrete Kennzahlen. So wird deutlich, was sich tatsächlich verändert hat.

Sie suchen eine fundierte Begleitung in Transformations­prozessen?

Sie erreichen uns über info@creatingbonds.de bzw. ebaumgartner@creatingbonds.de
oder Tel.: +49 (0)89 212 312 940.

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